Descrizione del servizio

• L’Operational Due Diligence di Excelia è un’attività hands‑on, condotta direttamente in stabilimento dai nostri Partner con esperienza operativa senior. 

• L’obiettivo è fornire al deal team una valutazione indipendente, concreta e orientata all’execution, evidenziando rischi, gap e potenziali leve di valore non rilevabili dalla Financial DD.

Ambiti di intervento

• Impianti e infrastrutture produttive - capacità reale, colli di bottiglia, stato manutentivo, obsolescenza.
• Processi operativi - efficienza dei flussi, WIP, rework, tempi di setup, qualità dei dati.
• Supply Chain & Logistica - fornitori critici, lead time, resilienza, rischi di dipendenza.
• Governance operativa - maturità dei processi, ruolo della prima linea, sistemi ERP/MES.
• Compliance tecnica & HSE - aderenza a normative, sicurezza, requisiti per integrazione nel gruppo.

Output per il cliente

• Risk Map operativa con evidenza dei rischi occulti.
• Valutazione della scalabilità e dell’integrabilità dell’asset.
• Stima dei CAPEX necessari per rendere gli impianti Fit for Purpose.

100‑Day Plan operativo, costruito e validato dalla Direzione Operativa di Excelia.

Valore per il cliente

• Riduce l’incertezza operativa del deal.
• Supporta decisioni di investimento più informate.
• Anticipa criticità che impattano EBITDA, continuità produttiva e integrazione post‑acquisizione.

Fornisce un piano di azione immediatamente eseguibile nei primi 100 giorni.