Avvio e Turnaround di Plant Produttivi
Start‑up di nuovi stabilimenti, rilancio di siti in crisi e stabilizzazione dei processi produttivi.
Descrizione del servizio
- Supportiamo gruppi industriali e fondi nel lancio, rilancio e messa in sicurezza di plant produttivi. Interveniamo direttamente sul campo con un approccio operativo, orientato alla continuità, alla produttività e alla riduzione dei rischi tecnici.
- L’obiettivo è trasformare lo stabilimento in un asset affidabile, scalabile e coerente con gli standard del gruppo.
Ambiti di intervento
- Start‑up di nuovi plant - definizione layout, flussi, capacità, standard operativi e ramp‑up produttivo.
- Turnaround di siti in crisi - stabilizzazione dei processi, riduzione downtime, recupero qualità e ripristino della capacità produttiva.
- Ottimizzazione industriale - revisione cicli, bilanciamento linee, riduzione sprechi, miglioramento OEE.
- Sistemi e governance operativa - implementazione di procedure, KPI, ruoli, responsabilità e sistemi MES/ERP.
Output per il cliente
- Piano di rilancio del plant con milestone, priorità e responsabilità.
- Stabilizzazione dei processi critici e riduzione dei colli di bottiglia.
- Aumento della capacità produttiva e miglioramento della qualità.
- Standard operativi e sistemi di controllo per garantire continuità e scalabilità.
Valore per il cliente
- Trasforma un plant instabile in un asset affidabile e performante.
- Riduce rischi operativi e fermi produttivi.
- Aumenta produttività, qualità e sicurezza.
- Allinea lo stabilimento agli standard del gruppo e agli obiettivi del nuovo azionista.







