Success stories
I nostri successi
In Excelia Industrial Partners, ogni progetto è una storia di successo. Abbiamo aiutato numerose aziende a raggiungere l'eccellenza operativa, ottimizzare la loro supply chain e incrementare la loro competitività. Ogni Success Story dimostra l’impatto tangibile del nostro expertise, delle soluzioni che offriamo e la nostra capacità di generare risultati concreti.
Miglioramento di una PMI
Settore: Metalmeccanico
Obiettivo: riconquistare la sovranità tecnologica e ottimizzare i margini tramite la diversificazione strategica della supply chain.
La Sfida: uscire dalla dipendenza da un fornitore unico che dettava regole e prezzi, erodendo marginalità e qualità.
L’Intervento Excelia: abbiamo attivato il nostro Framework Operativo su quattro leve sinergiche:
- Global Sourcing: diversificazione strategica dei partner in Turchia ed Est Europa per abbattere i costi e aumentare il potere negoziale.
- Supply Assurance: implementazione di rigorosi protocolli di Field Expediting e sistemi sistematici di controllo qualità.
- Knowledge Management: aggiornamento dell'ingegneria di prodotto e formazione interna per riportare il know-how critico in azienda.
- Continuous Improvement: ottimizzazione dei flussi interni tramite progetti Kaizen e sistema 5S per eliminare gli sprechi.
I Risultati:
- -25% sui costi di fornitura grazie al Global Sourcing strategico.
- -45% di Lead Time, garantendo una reattività superiore verso il mercato.
- +75% di know-how interno, eliminando la dipendenza tecnica da fornitori esterni.
- -27% del Costo della Non Qualità (CoPQ), riducendo drasticamente sprechi e reclami.
- +22% di incremento dell’EBITDA, consolidando una crescita solida e sostenibile.
Eccellenza Operativa per un EPC
Settore: Oil & Gas
Obiettivo: garantire la Compliance e la continuità operativa attraverso un controllo proattivo della fornitura.
La sfida: garantire la tracciabilità totale e la conformità normativa (EN 1090) in una commessa complessa, superando le criticità di una filiera inadeguata che generava ritardi, scarti e rischi di penali insostenibili.
L’Intervento Excelia: abbiamo risanato la gestione operativa attraverso quattro pilastri del nostro Framework:
- Strategic Sourcing: qualifica di officine d'élite con audit su Capacity & Capability e certificazioni EXC3/EXC4.
- Welding Authority: coordinamento tecnico della saldatura con validazione di WPS/PQR/WPQ per assicurare il rigore normativo fin dall'avvio.
- Supply Assurance: monitoraggio proattivo delle fasi critiche (ITP) e controllo incrociato dei materiali per azzerare le non conformità alla radice.
- Document Governance: centralizzazione dei Fascicoli Tecnici, D.O.P. e Welding Book per una tracciabilità totale e senza riserve.
I Risultati:
- -72% di riparazioni e non conformità sui giunti saldati grazie al monitoraggio costante della qualità.
- -30% del lead time di commessa, sincronizzando produzione e controlli.
- -81% di costi extra, eliminando contestazioni al montaggio e ritardi documentali.
- 100% di conformità dei fascicoli tecnici, azzerando i contenziosi post-vendita.
Settori in cui generiamo Valore
I Partner di Excelia vantano un'esperienza consolidata nella trasformazione operativa di leader industriali in settori ad alta complessità:
- Siderurgia & Impiantistica: gestione di
Global Supply Chain per progetti complessi oltre i
100 milioni di € e digitalizzazione dei processi di
Vendor Rating tramite Power BI.
- Oil & Gas: definizione di strategie di Procurement per progetti internazionali fino a 300 milioni di € e scouting di fornitori in mercati strategici (Cina, Vietnam, India, Emirati Arabi, Turchia, Est Europa).
- Nucleare & Power Generation: garanzia di Master Compliance (ISO 19443) e gestione QA/QC con standard ASME, assicurando progetti "Zero-Claim" senza non conformità.
- Metalmeccanica & Elettronica: digital Transformation (MES, Kanban) e implementazione di nuovi siti produttivi internazionali (Greenfield) per componentistica elettronica.
- HVAC: Leadership nella Lean Transformation di gruppi multinazionali e ottimizzazione della Qualità di Gruppo (riduzione difettosità del 60%).
Ogni successo testimonia la nostra capacità di convertire criticità operative in vantaggi competitivi misurabili, garantendo risultati rapidi e valore sostenibile.
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