Operating Partner per Private Equity
Trasforma la strategia in valore concreto
Excelia supporta fondi di Private Equity e portfolio companies nel trasformare la strategia di investimento in risultati concreti e misurabili
Value Creators and Doers
Operiamo come Operating Partner indipendente, affiancando il fondo e il management team nella fase più critica: l’esecuzione.
Non offriamo advisory teorico.
Entriamo nei processi, nelle operations e nella supply chain per generare EBITDA, efficienza e valore reale.
Dall’investment thesis alla creazione di valore
Nel contesto Private Equity, la creazione di valore non dipende solo dalla strategia, ma dalla capacità di implementarla rapidamente e in modo efficace.
Molte operazioni presentano criticità ricorrenti:
- gap tra piano industriale e execution
- inefficienze operative nascoste
- supply chain non ottimizzata
- marginalità inferiore alle attese
- complessità organizzativa post-acquisizione
Excelia interviene per colmare questo gap, trasformando l’investment thesis in azioni operative concrete.
L’obiettivo è chiaro:
accelerare la creazione di valore e massimizzare l’EBITDA lungo tutto il ciclo di investimento.
Operating Partner: cosa significa davvero
Essere Operating Partner non significa supportare, ma
guidare l’execution operativa.
Excelia agisce come:
- estensione del team del fondo
- interlocutore diretto del management
- presidio operativo sulle leve industriali
Lavoriamo sul campo, a stretto contatto con:
- CEO
- COO
- responsabili di produzione e supply chain
Con un approccio orientato a:
- risultati misurabili
- rapidità di intervento
- sostenibilità delle soluzioni implementate
Le leve di creazione di valore
EBITDA Recovery & Performance Improvement
Interveniamo sulle principali aree di inefficienza per recuperare marginalità:
- ottimizzazione dei costi industriali
- miglioramento produttività
- riduzione scarti e rilavorazioni
- revisione make or buy
Focus: incremento rapido dell’EBITDA.
Operational Due Diligence
Supportiamo il fondo nelle fasi pre-acquisizione con analisi approfondite:
- valutazione capacità produttiva
- assessment supply chain
- identificazione rischi operativi
- individuazione leve di miglioramento
Obiettivo: validare e rafforzare l’investment thesis.
Post-Acquisition & First 100 Days
I primi mesi sono determinanti.
Interveniamo per:
- allineare organizzazione e strategia
- stabilizzare le operations
- attivare rapidamente le leve di valore
- impostare governance e KPI
Focus: execution immediata e controllo delle performance.
Turnaround & Special Situations
Gestiamo contesti complessi e situazioni critiche:
- aziende in underperformance
- inefficienze strutturali
- problemi di qualità o supply chain
Interveniamo con:
- azioni rapide
- presidio diretto
- gestione operativa delle criticità
Obiettivo: stabilizzazione e rilancio.
Il nostro approccio operativo
Il nostro metodo è strutturato ma estremamente pragmatico.
1. Assessment rapido
Analizziamo in tempi brevi:
- operations
- supply chain
- struttura organizzativa
- performance economica
2. Identificazione leve di valore
Definiamo azioni concrete con impatto su:
- EBITDA
- costi
- efficienza
3. Execution sul campo
Non deleghiamo:
- affianchiamo il management
- implementiamo direttamente le azioni
- monitoriamo l’avanzamento
4. Controllo e KPI
Introduciamo sistemi di monitoraggio:
- KPI industriali
- indicatori economici
- tracking risultati
Perché Excelia
Excelia nasce dall’esperienza diretta di senior executive in contesti industriali complessi.
- 25+ anni di esperienza internazionale
- 200+ progetti industriali
- background in multinazionali e progetti EPC
- competenze su operations, supply chain e qualità
La differenza è nell’approccio:
>> Non suggeriamo cosa fare.
>> Facciamo succedere le cose.
Quando coinvolgere Excelia
Il nostro intervento è particolarmente efficace in:
- fase di due diligence
- primi 100 giorni post-acquisizione
- situazioni di underperformance
- progetti di miglioramento operativo
- preparazione all’exit
Risultati attesi
Il nostro lavoro è orientato a risultati concreti:
- incremento EBITDA
- riduzione costi operativi
- maggiore efficienza produttiva
- supply chain più solida
- organizzazione più performante
FAQ – Operating Partner & Private Equity
Cos’è un Operating Partner nel Private Equity?
Un Operating Partner è una figura operativa che affianca il fondo e le aziende partecipate per migliorare le performance industriali e generare valore concreto. A differenza della consulenza tradizionale, lavora direttamente sull’execution.
In cosa Excelia è diversa da una società di consulenza?
Excelia non si limita a fornire analisi o raccomandazioni. Interviene direttamente nei processi aziendali, affianca il management e implementa le soluzioni, con un approccio orientato ai risultati.
Quando è utile coinvolgere un Operating Partner?
Nelle fasi chiave del ciclo di investimento:
- due diligence
- post-acquisizione (first 100 days)
- situazioni di underperformance
- preparazione all’exit
Quali risultati si possono ottenere?
I principali benefici includono:
- aumento dell’EBITDA
- miglioramento dell’efficienza operativa
- riduzione dei costi
- maggiore controllo della supply chain
L’intervento è temporaneo o continuativo?
Dipende dal contesto. Excelia può intervenire:
- su progetti specifici
- per periodi limitati (es. 3–6 mesi)
- oppure affiancare l’azienda nel medio periodo
Lavorate solo in Italia?
No, Excelia opera a livello internazionale, supportando fondi e aziende in contesti globali e multicountry.
